Быть владельцем бизнеса непросто. Ответственность, которая ложится на твои плечи, приходится нести не только за себя и свои действия, но и за всех сотрудников компании. Для того, чтобы бизнес успешно развивался, специалисты рекомендуют следовать нескольким принципам профессионального менеджмента.
Принцип №1. Доверять сотрудникам.
Многие руководители выполняют текущую работу, не жалея ни собственных сил, ни времени, которого всегда не хватает. Но, по сути, эту работу могут и выполнять подчиненные. Бизнес-консультанты утверждают, что наемные работники должны выполнять текущие задачи. Чем меньше директор занимается управлением подразделениями, тем лучше. Это означает то, что в коллективе налажена система трудовых взаимоотношений. В результате руководитель выполняет только ту работу, которую должен выполнять – стратегическое развитие бизнеса.
Принцип №2. Контролировать.
Вот руководитель поручил текущие задания каждому подразделению компании. Теперь необходимо контролировать их выполнение. Ведь если в работе компании начнутся сбои или она сработает в минус, покрытие убытков ложится на плечи владельца, а не сотрудников. Из этого выходит, что бизнесу нужно добиться стабильного дохода. Кроме того, контролировать – это не значит не доверять. Директор должен убедиться, что его сотрудники порядочные и настоящие профессионалы. Также эксперты советуют разработать систему, чтобы в случае увольнения нечистого на руку сотрудника компания не оказалась в кризисной ситуации.
Принцип №3. Проверять на стойкость.
Эксперты в сфере бизнес-менеджмента советуют проводить своеобразное испытание сотрудников на прочность. Они утверждают, что сильная компания – та, которая может бесперебойно работать во время отсутствия владельца на период до одного года. Кроме того, эта компания должна приносить доходы и развиваться. Если же в течение года бизнес потерпит крах, это означает, что вы – заложник собственного дела, а не владелец. Чтобы бизнес гармонично и успешно развивался, нужно придерживаться, по крайней мере, первых двух принципов. Ведь не каждый руководитель решится на такой рискованный шаг.
Комментариев нет:
Отправить комментарий